就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效地计划、决策、组织、领导和控制,以实现既定的组织的目标的过程。
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“挥手”对整个组织的管理负有全面责任的人是()。
领导
组织职能
构成职权影响力大小的主要因素()。
影响领导者威信高低的主要因素有()。
菲德勒的权变领导理论中的情景因素包括()。
勒温的领导风格型理论,主要有三种领导风格,即专制型领导风格、民主型领导风格和()。
管理者应该具备的技能有技术技能、人际技能和()。
按照计划范围的广度划分,计划有行动计划和()。
管理的二重性指的是管理的社会性属性和管理的()