A、拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程
B、集合并预测项目生命期间成本的过程
C、建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程
D、一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、新的或已修订活动历时估算
B、修改过的活动排序
C、替代进度计划分析
D、进度计划更新
A、仔细阅读合同看看是否有办法取消合同
B、寻找另一个供货商,取消和当前供货商的合同
C、和供货商协商如果一次购买更多产品,但年度购买次数减少是否可以降低成本,然后和主管讨论这种新的方法
D、会见你主管的经理汇报这种情况
A.《资质证书》有效期为一年
B.获证单位应每季度进行一次自查,并将自查结果报资质认证工作办公室备案
C.资质认证工作办公室对获证单位每一年进行一次年检
D.资质认证办公室对获证单位每四年进行一次换证检查和必要的非例行监督检查
A.基础设施即服务
B.软件即服务
C.平台即服务
D.硬件即服务
A.执行计划
B.配置管理计划
C.范围说明书
D.工作授权计划
A.李德毅院士
B.侯自强院士
C.王运峰教授
D.胡启桓院士
A、不需要特殊行动,开始进行项目计划工作
B、了解这些国家以及当地的商业习俗
C、协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目
D、分析项目团队成员,只选择对这些国家有一定了解的成员
A.一个实施相应工作范围的计划
B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意
C.创立独特的产品或服务所承担的临时任务
D.必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务
A.选择承担工程项目建设的实施单位
B.与承包商签订施工合同
C.公正地维护有关各方的合法权益
D.不得泄露与本工程有关的保密资料
E.不得参与可能与业主利益相冲突的承包商组织的活动
A.由一系列相互关联的任务所组成,实现一个具体的业务功能。一个流程可以由一系列服务来实现
B.一组业务动作
C.一个项目过程
D.一个业务活动
最新试题
项目的陷阱有哪些()
()的项目不适合使用总价合同。
在审查项目需求规格说明书时,发现该文档图表编号混乱,建立()解决上诉问题。①文档管理制度②文档书写规范③图标标号规则④文档加密
()指生成和存储日期的数量。
追踪工具、版本管理工具和发布属于()
()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。
IP地址是在OSI模型的()定义。
关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。