A.组建项目团队
B.建设项目团队
C.管理项目团队
D.项目团队考核
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A.识别风险
B.分析风险
C.应对风险
D.监控风险
A.应用不能继续进行
B.询问程序报错
C.询问另外的解决方案
D.寻味对操作的授权
A.事关组织生存与发展的权利
B.全局性问题的决策权
C.领导监督权
D.普通工作执行权
A.随机原因
B.特殊原因
C.预防性
D.检查性
A.32
B.44
C.88
D.48
A.word
B.Blustrator
C.excel
D.mindmanager
A.报告制度
B.规划沟通管理
C.软件图表
D.变更要求
A.鼓舞士气
B.包装质量
C.建立团队归属感
D.改善团队工作效率
A.他应该首先用心的时间表修改甘特图
B.他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
C.他应该首先对现有的团队表示同情,然后推迟一周在决策
D.他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
A.StevePJobs
B.JoshClark
C.Jonathanive
D.PhilippeStarck
最新试题
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指()
关于成本类型的描述,不正确的是()
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。
IP地址是在OSI模型的()定义。
质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
研发人员应将正在研发调试的模块,文档和数据元素存入()
追踪工具、版本管理工具和发布属于()
信息技术服务标准(ITSS)的IT服务生命周期模型中()是在规划设计基础上依据ITSS监理管理体系提供服务解决方案。
关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()
()属于人力资源管理中的Y理论。