A.BT项目主体与客体的特殊性
B.BT项目融资成本的特殊性
C.投资建设控制过程的特殊性
D.以上都是

A.PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
D.以上说法全部正确

A.远外层关系的协调
B.近外层关系的协调
C.内部关系的协调
D.其他

A.既要满足设计要求、行业的规范、国家的规章制度，也要满足人们的生产与生活要求，生产出高品质的建筑产品
B.满足人们的生产与生活要求
C.满足设计要求、行业规范、国家的规章制度
D.其他

A.适用范围不同，BOT模式适用于经营性基础设施项目，BT模式适用于非经营性基础设施项目
B.投资方承担的主要风险不同，BOT模式承担风险相对较小，BT模式承担的风险相对较大
C.项目移交时间不同，BOT项目在特许经营期结束后才进行项目移交，一般周期较长，为20-30年，而BT项目在竣工验收合格后就进行项目移交，时间较短，一般为3-5年
D.运作过程不同，BOT模式是在特许期限内要对项目进行经营和管理，而BT模式在项目竣工后移交给政府

A.设计、采购、施工
B.采购、施工
C.建设、运营、转让
D.建设、移交

A.特许权的先决性
B.项目产权的特殊性
C.投资客体的特定性
D.其他

A.时间、资金、人员等资源的缺乏
B.参与意识及经验的缺乏
C.参与广度与深度不够
D.少数强势群体在公共会议中占据主导地位

A.从公众及其他渠道获得技术经验
B.改善环境、组建团队、避免资源浪费
C.多视角观察以界定问题
D.应用公众的热情及积极性

A.高品质的建筑产品与建造师的专业知识、技能、全面管理能力等息息相关，故建造师必须成为懂管理、懂技术、懂经济、懂法规的复合型人才
B.建设工程项目管理的参与方众多，主要包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期的管理方
C.设计阶段的主要工作为初步设计、技术设计、施工图设计
D.到目前为止，我国主要还是采用传统的建筑工程承包模式（设计-招标-施工）