您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.采取发展战略
B.有效地利用市场机会,努力减少内部劣势
C.利用现有优势在其他产品或市场上建立长期优势
D.减少产品或收缩市场,或者改变产品或市场战略
A.品种法
B.分批法
C.分步法
D.所有成本计算方法
A.社会实践
B.经济理论
C.企业类型
D.业务特点
E.管理要求
A.生产效率
B.工作效率
C.经济效益
D.竞争优势
A.产业进人的决策
B.纵向整合的决策
C.产业内部各企业之间的相对竞争地位的决策
D.产业退出的决策
E.横向整合的决策
A.各成本中心直接发生的责任成本
B.发生在下属成本中心,而根据责任归属应该由该中心承担责任的成本
C.发生在平级成本中心,而根据责任归属应该由该中心承担责任的成本
D.发生在利润中心的直接成本
E.各成本中心直接发生的成本
A.月初在产品成本
B.本月发生生产费用
C.月初在产品成本十本月发生生产费用
D.制造费用
A.财务指标
B.非财务指标
C.过程指标
D.结果指标
A.财务会计报告的管理相关性正在下降
B.不能正确揭示成本的本源,不利于成本管理工作的深人
C.对资产负债表及利润表等对外报告的正确阐述有不利影响
D.无法满足过程控制、多目标决策的现代管理要求
E.无法满足投资者的决策要求
最新试题
以预测、决策为基本特征的管理会计阶段的管理重点在于()。
成本概念发展过程中产生的交易费用(成本)、代理成本、信息成本等概念属于()的范畴。
从战略层面来讲,更能说明问题的指标是()
纵向价值链分析旨在确定企业在哪个或哪几个价值链节中参与竞争,具体包括()。
主要体现满足内部管理要求的归集方向是()。
对冶金企业而言,属于基本生产的有()。
在SWOT 分析法的四个区城中,区域(3)的企业应()。
基于财务报告目的进行的分类包括()
目标成本是企业在生产经营活动开始之前为产品或工程项目确定的预期成本,是根据()确定的在一定时期内必须达到的成本水平。
一元直线回归法形象直观,易于理解,较为科学。