多项选择题项目立项需考试以下哪些因素()

A.服从于组织的发展方向及目标
B.确定的、单一的工作项目
C.明确开始和终止时间
D.明确需要消耗的资源


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1.多项选择题因为项目是临时的所以项目都会有一个明确的结束,以下哪项是项目结束的条件()

A、项目目标已经实现
B、项目经理不称职
C、项目目标显然不会达到或不可能达到时
D、项目必要性不再存在或项目被终止

2.多项选择题关于范围管理计划哪一个陈述是正确的()

A、范围管理计划可以是必须有的
B、范围管理计划是项目计划的组成部分
C、范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理
D、范围管理计划应该描述范围在执行过程中如何进行执行

3.多项选择题建立工作分解结构的最好理由以下说法有误的是()

A、他让项目完成的时间得以确定
B、他提供给项目经理的授权
C、他有助于得到项目组完成工作的认可
D、他让项目预算预算得以确定

4.多项选择题下列哪些项目管理办公室PMO的说法正确的是()

A、PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”
B、PMO任务范围很广但不能充当关键的决策人
C、PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急
D、PMO识别与提出项目管理方法系最好的做法和标准

5.单项选择题在项目收尾阶段,以下关于经济效益评估的“简介受益”说法错误的是()

A、顾客满意度
B、增长的销售额
C、资金流通改善
D、时间安排的固定性

9.单项选择题在项目实施过程中,你的一位子项目经理在没有给项目客户增加任何成本的情况下为产品增加了一项额外功能由此获得了客户的认可和表扬,并提前获得了客户签署的拒不验收文件。接下来你应该怎么做()

A、表扬并奖励该子项目经理
B、提出正式变更请求,并通知项目干系人
C、不鼓励也不批评
D、核查是否与公司利益冲突,并根据结果决定是否提起变更

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《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人,智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进执照工艺的方针优化、数字化控制,状态信息实施监测和自适应控制。

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关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()

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前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。

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质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。

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()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。

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合同变更一般包括以下活动:①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是()

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关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是()

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()是在确认范围过程中使用的工具与技术。

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应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是()

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()属于人力资源管理中的Y理论。

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