A、劳动密集性
B、生产经营业务不稳定性
C、管理环境不变
D、机构人员变动大
E、生产集约化

A、包盈不包亏的风险
B、联合经营给成本控制带来的风险
C、周转材料管理不善给成本控制带来的风险
D、专业分包给成本控制带来的风险
E、投标未中标的风险

A、税金的计提是否符合税法
B、发票的真伪
C、费用摊销是否合理
D、有无违反规定随意扩大开支范围
E、收支审批流程是否完善

A、工程实体部分消耗
B、工程劳动力工资
C、措施费的投入
D、现场经费
E、管理费

A、坚持计划的严肃性
B、加强过程监督和整改力度
C、加强总部的工作效率和深入程度
D、善于总结分析，积累经验
E、及时上报成本费及管理费

A、考核降低成本目标完成情况
B、总成本考核
C、考核核算口径的合规性
D、考核对象
E、与管理考核相结合

A、质量
B、工期
C、所有权
D、测试与缺陷
E、风险和保险

A、承包商为分包合同的发包人
B、工程分包不能解除承包商的任何责任与义务
C、承包商对分包商具有主合同所定义的业主的责任和权利
D、若分包商出现违约行为，则由承包商和分包商共同向业主承担责任
E、仅劳务或材料采购分包不属于工程分包的范围

A、合同管理目标不明确
B、缺乏专业人才
C、合同管理重点不突出
D、合同管理手段落后
E、合同双方法律意识淡薄

A、机房门宽度不小于0.6m
B、门高度不小于1.8m
C、门不得向房内开启
D、门上有警告的字句
E、门不应装锁