规避指的是：未经计划的、对消极风险事件的应对（）

单项选择题规避指的是：未经计划的、对消极风险事件的应对（）

A、未经计划的、对消极风险事件的应对
B、在意外事件发生时遵循的行动计划
C、根据风险管理计划中的描述、在某种风险发生时作出的具体应对
D、一种积极主动的、经计划的风险应对方法

1.单项选择题详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建？创建好工作分解结构（）

A、创建好项目计划
B、创建好工作分解结构
C、创建好预算后
D、创建好项目控制计划

2.单项选择题项目档案是：一套完整的、标有索引的项目记录（）

A、项目产品的文件记录
B、项目中应吸取的教训
C、一套完整的、标有索引的项目记录
D、只对组织中最重要、最复杂的项目进行项目归档

3.单项选择题马斯洛开发了一个模型，以解释在个人的整个生命发展周期中，动机过程是如何与人类的需求变化联系起来的。这一模型有5个层次。责任感、成就感以及能力感是哪一个层次的要求（）

A、自我实现
B、社会
C、自尊
D、生理

4.单项选择题哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况：项目章程（）

A、项目管理计划
B、项目范围
C、项目章程
D、工作分解结构

5.单项选择题在项目执行过程中，项目团队会不断告知客户有关进展及所遇到的问题，如何进行告知（）

A、遇到问题时通知客户，并制定这些问题的解决方案
B、定期召开会议，撰写备忘录、报告和其他文件，以备客户审查
C、安排客户在方便的时候与项目团队见面，以便对项目进展状况进行审查
D、收集并散发绩效报告，提供及时准确的项目状况

6.单项选择题在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：培训发展计划（）

A、组织政策
B、员工管理计划
C、范围变更控制计划
D、培训发展计划

7.单项选择题下列哪项不是项目定义的一部分（）

A、重复性的活动
B、约束条件
C、资源消耗
D、一个设立的非常好的目标

8.单项选择题应对项目可交付成果负主要责任的是：项目经理（）

A、质量经理
B、项目经理
C、高级管理层
D、项目团队成员中的某个人

9.单项选择题确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的：项目启动（）

A、项目启动
B、项目计划
C、项目执行
D、项目收尾

10.单项选择题项目是（）

A、一个实施相应工作范围的计划
B、一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意
C、创立独特的产品或服务所承担的临时任务
D、必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务