工程项目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企业，第三要依靠所有的相关组织。

信息沟通是指可解释的信息由发送人传递到接收人的过程。具体地说，它是人与人之间（）的交流过程，是情报相互交换的过程。

交钥匙（EPC/Turnkey）模式：指工程总承包企业按照合同的约定，负责工程项目的（）、协助式运动服务等工作。

传统项目管理模式的缺点之一是项目设计-招标投标-建造的周期较长，以致推迟投产的时间，不利于业主资金的周转。

750kV官亭一兰州东输电线路工程使用到的最高塔高为（）m

副臂通过过渡节直接与主臂连接；副臂上连接副臂。其作业空间得到了有效扩大，作业范围可达到（）m以上。

工程建设项目必须以合同管理为中心。工程合同管理是指合同履过程中的管理。

协调架构在上层的能够处理专项业务和相应硬件的各个分系统插件，如：（）4D虚拟现实系统等。

监理工程师不仅可以编制总进度计划，还可将该计划按时间进行分解，包括（）。

工程合同管理的具体内容有（）