企业如何寻求突破约束（TOC）（）

多项选择题企业如何寻求突破约束（TOC）（）

A.识别瓶颈
B.发掘瓶颈潜能
C.分享影响
D.打破瓶颈

1.多项选择题产品延误三个月交付会造成影响（）

A.资源浪费
B.预期营业额下降
C.市场占有率下降
D.股价下降

2.单项选择题哪一项不属于，项目章程内容的（）

A.主要风险
B.总体里程碑
C.总预算
D.项目进度计划

3.多项选择题下列哪些领域属于软件架构的范畴（）

A.编码规范
B.面向对象建模
C.设计模式
D.MVC/ORM/AOP

4.多项选择题关于软件架构的说法错误的是（）

A.软件架构是系统的功能结构
B.软件架构是关于软件系统功能描述
C.软件架构是软件系统实现的逻辑结构
D.软件架构是一系列相关的抽象模式，用于指导大型软件系统各个方面设计

5.单项选择题关于设计的描述错误的是（）

A.确定目标系统的边界，定义域外部系统的接口，是概要设计的一部分
B.设计是对于系统需求的细化
C.设计就是在动手编码之前，定义出需要实现的系统结构元素
D.详细设计就是除了定义出系统的结构元素，还要告诉开发人员如何实现系统逻辑

6.单项选择题以下哪一术语表示一方在另一方对于特定条款表示同意时，自己也对相同条款表示同意（）

A.建议
B.议价
C.发盘
D.互换

7.单项选择题无成本解决有时用于（）

A.结束一个成功的合同
B.替代正式的结束程序
C.买方财产受配于合同
D.当该协议能被合同的一方的接受时

8.单项选择题以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本，由此使买方的风险最大（）

A.成本加奖励
B.成本加固定费
C.成本加奖励费
D.成本加成本的一定比例

9.单项选择题以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行（）

A.准备合同完成声明
B.审计采购过程
C.对合同记录进行更新归档
D.清偿分包商

10.单项选择题某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当（）

A.项目经理能转移项目的所有风险吗？
B.是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？
C.会计系统最近是否更新？
D.是否有能用的相关项目基准？