在项目执行开始，你注意到介于项目团队成员之间关于项目工作和成果的复杂程度有不...

单项选择题在项目执行开始，你注意到介于项目团队成员之间关于项目工作和成果的复杂程度有不同的看法。你现在应该做什么（）

A.给团队成员些时间，编写个对项目范围和产品范围的共同理解，即将出现的接口问题稍后可能会解决
B.使用风险管理过程来识别和评估由于误解引发的风险，编写个计划来衡量并回应他们
C.组织会议来识别解决介于成员之间的误解，以便尽早避免接口问题，减少返工成本
D.私下会见每个团队成员告诉他们你的期望和你在团队中期望的氛围

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1.单项选择题下列哪个不是项目管理和质量管理共同的目标（）

A.预防胜于检查
B.客户满意
C.管理层责任
D.三角形约束

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2.单项选择题在完成工作包期间，出资人要求项目经理汇报项目进展，为了准备报告，项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理，当问到他工作完成百分比时，他说“什么是完成百百分比”。因为厌倦这类内容，项目经理报告向团队成员的老板说这个成员不合作。下列哪个更像真实的问题（）

A.项目经理没有从资源管理者那里真正为项目获得资源
B.项目经理没有创建合适的奖励系统来改进他们的合作
C.项目经理应该和团队成员的老板开个会，在团队成员第一次惹麻烦时
D.项目经理没有工作包

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3.单项选择题某个制造项目的进度绩效指数（SPI）是0.89；成本绩效指数（CPI）是0.91。一般而言，这种情况的出现最好的解释是（）

A.范围变更
B.供应商歇业，需要找新的
C.额外的设备需要采购
D.关键路径的活动太长，需要更多劳动力小时来完成

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4.单项选择题你已经建立了一个定期检查项目执行情况的系统进行项目控制。你认识到项目偏离原计划的情况随时会发生。一些是重要的，而另一些是无关紧要的。一个偏离被认为是重要的，如果（）

A、他被认为是一种项目风险
B、通过采取的矫正措施后，我们可以从中获取一定的经验教训
C、这个偏离使得项目目标的达成受到威胁
D、该偏离必须被纠正回来

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5.单项选择题项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴（）

A、项目管理软件
B、一个持续改善的目标
C、一次项目动员大会
D、工作分解结构与会计代码对应的编码系统

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6.单项选择题你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程.在这种情况下，你的无形工作成果是（）

A、能有效应用培训内容的员工
B、每一门课程的培训材料
C、为完成培训的员工颁发的结业证
D、你的培训课程目录

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7.单项选择题企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将（5）与企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以（）为中心的原则

A.事务处理
B.现行人工和电算化混合的信息系统
C.企业战略目标
D.第一把手要求

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8.单项选择题某企业正在申报系统集成二级资质，以下的（）会对该企业的申报造成负面影响

A.该企业拥有1200万元注册资本
B.该企业最近三年完成的工程项目中，软件费用占到工程项目总值的28%
C.该企业在13个月前通过了ISO9000认证
D.该企业拥有15名系统集成项目经理，其中包括3名高级项目经理

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9.单项选择题物联网是通过射频识别（RFID）、红外感应器（）和激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，把任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通信，以实现对物品的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络

A、SaaS
B、GPRS
C、GPS
D、M2M

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10.单项选择题 下列选项中说法不准确的是（）
①保密性是指网络信息不被泄露给非授权的用户、实体或过程
②完整性是指信息未经授权不能改变的特性
③可用性是指信息可被任何用户访问的特性
④不可抵赖性也称作为不可否认性，在应用系统的交互过程中，确信参与者的真实同一性

A.①
B.③
C.④
D.③④

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