单项选择题最近面试工作,你被要求定义项目经理最重要的特征,下列哪个是你最好的答案()

A.行业专家
B.整合者
C.创造者
D.风险低估者


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2.单项选择题在你的项目,你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程,这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形,你首先应该做什么()

A.回顾所有项目预测
B.在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动
C.回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息
D.管理项目风险

3.单项选择题客户告诉你最好变更项目某个方面。你首先应该做什么()

A.和团队成员交流理解这个变更的影响
B.就这个变更和管理层沟通得到他们的输入
C.开始变更控制
D.分析变更大小和客户进行交流

5.单项选择题你是新项目的项目经理,在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前,你应该()

A.创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义,核实和控制
B.开发项目管理计划
C.确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果
D.推动正式授权启动新项目

7.单项选择题在结尾收尾过程组()

A.去核实定义的所有过程组的过程被完成,来结束项目阶段
B.来确定项目的产品被满意的完成
C.项目管理计划被项目出资人取消
D.新的变更请求被启动

8.单项选择题项目章程的目的是什么()

A.来识别并记录项目的边界和相关的产品和服务的特点
B.正式授权项目,为项目经理提供个权限来使用组织资源
C.去连接项目-将要计划、执行、监控-到组织的持续运营工作上
D.分解项目范围变成更小的、更以管理的部分,用以未来规划和估算

9.单项选择题下列哪个提及到,当有变更发生向相关的几个需求-范围、进度或成本-将至少影响到其它一个元素()

A.三点估算
B.三角形约束
C.三个聪明人
D.三个需要理论

10.单项选择题理解人们下列哪个特点不是理解文化和社会环境的部分()

A.经济
B.个人
C.教育
D.种族宗教