A.甘特图
B.控制图
C.帕累托图
D.统计抽样
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C.和团队成员评估可选方案
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C.项目时间管理
D.项目沟通管理
A.组建项目团队
B.建设团队
C.信息发布
D.识别项目干系人
A.粗体
B.斜体字
C.加下划线
D.上面都不对
A.管理收尾
B.合同收尾
C.项目执行
D.规划
A.选择了错误的人当项目经理
B.选择了错误的人当发起人
C.接受了高风险的项目
D.不适当的需求定义
A.测量
B.规格边界
C.七点规则
D.控制上限和下限
A.项目的每个预期成本
B.项目完工时估算的平均成本
C.项目完工时的预期总成本
D.项目完工时的预期开支
A.项目整体管理
B.项目采购管理
C.项目人力资源管理
D.项目沟通管理
A.8000
B.6200
C.9000
D.6000
最新试题
()的项目不适合使用总价合同。
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
研发人员应将正在研发调试的模块,文档和数据元素存入()
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论,最可能成本为10万元,最乐观成本为8万元,最悲观成本为12万元,采用“三点估算法”该项目成本为()
追踪工具、版本管理工具和发布属于()
存储磁盘阵列按其连接方式的不同,可分为三类,即DAS、NAS和()
项目的陷阱有哪些()
在一个OpenStack的生产环境中,以下哪些部署规范需要考虑()。
中间件有多种类型,IBM的MQSeries属于()中间件。