A、计划目标和执行计划的相关条件
B、计划执行中可能遇见的障碍与解决办法
C、对技术措施、质量要求、安全作业注意事项等作出交代
D、交代施工用人力资源和物资供应保障情况

A、压缩或延长工作持续时间
B、增强或减弱资源供应强度
C、改变作业组织形式
D、改变衔接关系、修正施工方案

A、政府的宏观调控
B、工程设备和材料供应商违约不能如期供货
C、到场的工程设备和材料经检查验收不合格现象严重
D、施工设计不能按计划提供或设计作重大修改

A、土建工程工期延误
B、需用资金不能如期到位
C、施工设计不能按计划提供或设计作重大修改
D、施工方法失误造成返工

A、作业进度计划分为月计划、旬（周）计划和日计划三个层次
B、作业进度计划表达的单位应是形象进度的实物工程量
C、作业进度计划应具体体现施工顺序安排的合理性，即满足先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件等的基本要求
D、作业进度计划编制不能采用滚动计划法

A、整个项目实施的进度计划
B、项目子系统中的单项工程进度计划
C、设计进度计划
D、采购和供货进度计划

A、控制性进度规划（计划）
B、指导性进度规划（计划）
C、施工和设备安装进度计划
D、实施性（操作性）进度计划

A、控制性进度计划
B、总进度计划
C、项目子系统进度计划
D、项目子系统中的单项工程进度计划

A、先地下后地上、先深后浅、先支线后干线、先大件后小件
B、先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件
C、先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先小件后大件
D、先地下后地上、先深后浅、先支线后干线、先小件后大件

A、明确进度控制重点
B、交代施工用人力资源和物资供应保障情况
C、介绍各项技术措施要领
D、确定各专业队组（含分包方的）分工和衔接关系及时间点