A.准备项目章程
B.创建项目计划
C.创建初步的项目范围说明书
D.上述所有
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A.项目范围管理
B.项目进度管理
C.项目整体管理
D.项目沟通管理
A.成本和资源投入开始低，在实施中开始升高，在接近项目完成时迅速下降
B.项目成功完成的概率在项目开始时最高
C.干系人在项目结束对项目的产品有着最多的影响
D.风险和不确定性在项目开始时最低
A.管理项目团队
B.人力资源规划
C.建设项目团队
D.组建项目团队
A.指导与管理项目执行
B.监控项目工作
C.整体变更控制
D.制作项目管理计划
A.实际成本（AC.+预算成本（BC.
B.实际成本（AC.+完工尚需估算（ETC.
C.预算成本（BC.-实际成本（AC.
D.实际成本（AC.-计划值（PV）
A.综合包括有效的整合项目所有过程
B.整体变更控制包括评估、审批所有变更请求
C.项目初步范围说明书提供较概要的范围说明
D.项目管理计划是制定初步范围说明书的输入
A.65%
B.42%
C.66%
D.63%
A.14周
B.15周
C.20周
D.19周
A.项目管理计划
B.事业环境因素
C.变更请求
D.绩效报告
A.里程碑
B.流程图
C.网络图
D.甘特图
最新试题
在（）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是（）
传感器接点的能量、（）和存储能力有限
《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中（）的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间，加快人机智能交互，工业机器人，智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用，促进执照工艺的方针优化、数字化控制，状态信息实施监测和自适应控制。
项目的陷阱有哪些（）
关于成本类型的描述，不正确的是（）
合同变更一般包括以下活动：①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是（）
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IP地址是在OSI模型的（）定义。