A、可行性研究
B、投资回报报告
C、生产和购买分析
D、项目章程
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、将目前的业绩和预期获得的教训与之相比较
B、准备干系人管理计划
C、筛选项目团队成员
D、作为项目开始的输入项
A、社会的
B、经济的
C、环境的
D、法律的
A、一条假设
B、一项约束
C、一个规范
D、一项技术要求
A、项目经理
B、人力资源部主管
C、处于此项目外部的一个经理
D、一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
A、为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B、确定项目的主要交付成果
C、.明确每个项目交付成果的构成
D、明确要执行的主要任务
A、假定
B、限制条件
C、通过约束优化选择项目
D、一个技术要求
A、正式通知干系人
B、修改公司的知识管理系统
C、从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认
D、准备一个业绩报告
A、在项目启动阶段
B、在编制项目计划阶段
C、在项目生命周期的定义阶段结束的时候
D、在项目生命周期开始研究阶段以前
A、修改工作分解结构已经确定的项目范围
B、导致所有项目基线的变更
C、需要对成本时间质量以及其他目标进行调整
D、得到一个经验教训
A、根据项目期基准线来判断完成项目需要的资源数量
B、根据以往业绩调整进度和成本基准线
C、获取客户对交付使用产品的认可
D、判断项目是否应该进入到下一个阶段
最新试题
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
项目的陷阱有哪些()
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。
研发人员应将正在研发调试的模块,文档和数据元素存入()
()是对项目和产品进行详细描述的过程。
()向用户提供虚拟的操作系统,数据管理系等服务,满足用户个性化的应用部署需求。
追踪工具、版本管理工具和发布属于()
信息技术服务标准(ITSS)的IT服务生命周期模型中()是在规划设计基础上依据ITSS监理管理体系提供服务解决方案。
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指()
在审查项目需求规格说明书时,发现该文档图表编号混乱,建立()解决上诉问题。①文档管理制度②文档书写规范③图标标号规则④文档加密