A、费控部应注重加强合同预算管理,增创工程预算收入
B、制订先进的、经济合理的施工方案
C、严把质量关,杜绝返工现象
D、人工费控制管理
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A、成本费用
B、合同费用
C、核销费用
D、预备费用
A、执行国家有关成本开支范围
B、促使项目合理
C、节约物力和财力,大力使用人力
D、反映和监督施工项目成本计划的完成情况
A、每月向财务部门提供单位工程用工汇总表
B、利用台班分配法计算
C、利用预算分配法计算
D、应根据发出材料的用途,划分工程耗用与其他耗用的界限
A、定额计价法
B、清单计价法
C、综合单价法
D、概算估价法
A、工程变更包括设计变更、进度计划变更
B、工程变更包括施工条件变更、技术规范与标准变更
C、工程变更包括施工次序变更、工程数量变更
D、施工项目成本管理人员在计算、分析时,不包括将要发生工程量
A、互证性原则
B、可追溯性原则
C、权责发生制原则
D、完整性原则
A、提出提前竣工
B、低息贷款
C、提赠给施工设备
D、到快要投标截止时,突然降价
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