多项选择题建设工程工程量清单计价规范》(GB.50500-2013)规定,以下事项()(但不限于)发生,发承包双方应按照合同约定调整合同价款。
A、工程变更
B、项目特征描述不符
C、工程量清单缺项
D、工程量偏差
E、施工单位按期竣工
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1.多项选择题基于成本核算的可理解性原则,在成本核算过程中,要做到()文字摘要完整等。
A、会计记录准确、清晰
B、填制会计凭证、登记会计账簿依据合法
C、账户对应关系清楚
D、表格计算机打印
2.多项选择题考核施工管理水平的工作主要包括分析成本目标、控制和监督、分析实际成本,以下属于控制和监督的工作是()。
A、执行施工预算定额
B、落实技术节约措施
C、分部分项成本分析
D、制品加工计划
3.多项选择题控制项目成本的措施归纳起来有()等几方面的措施。
A、合同措施
B、组织措施
C、技术措施
D、经济措施
4.多项选择题经过长期实践,对材料费控制就要对材料的用量进行控制,比较有效的控制材料用量的方法有()。
A、定额控制
B、损耗控制
C、指标控制
D、计量控制
E、包干控制
5.多项选择题由于材料价格是由()等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。
A、买价
B、运杂费
C、运输中的合理损耗
D、增值税
E、库存费
6.多项选择题《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定,分部分项工程清单必须根据相关工程现行的()进行编制。
A、项目编码
B、项目名称
C、项目特征
D、计量单位
E、工程量计算规则
7.多项选择题项目经理部将所管辖的个别单位工程以分包形式发给外单位承包,其核算要求包括各类分包形式(特别是双包),对分包单位()本企业物资、工具、设备、人工等费用,必须根据项目经理部管理人员开具的,且经分包单位指定专人签字认可的专用结算单据入帐,抵作已付分包工程款。
A、领用
B、占用
C、租用
D、借用
8.多项选择题项目经理部在承建工程项目,收到设计图纸以后,一方面要进行施工前期准备工作;另一方面,还要组织力量分头(),最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。
A、编制施工图预算
B、编制施工进度计划
C、编制施工组织设计
D、编制降低成本计划和控制措施
9.多项选择题成本计划的内容可以通过()等表格来反映。
A、成本计划任务表
B、技术组织措施表
C、降低成本计划表
D、施工现场管理费计划表
E、投资收益计划表
10.多项选择题按机械设备租赁办法和租赁合同,由机械设备租赁单位与项目经理部按月结算租赁费。租赁费根据()计算,计入项目成本。
A、机械折旧残值
B、机械使用台班
C、停置台班
D、内部租赁单价