投机风险则不言，其重复出现的（），因而预测的准确性相对较差。

单项选择题投机风险则不言，其重复出现的（），因而预测的准确性相对较差。

A、概率大
B、概率小
C、机会多
D、时间长

1.单项选择题合同变更是（），合同变更工作是一个艰苦、细致、大家相互配合的过程，不是一次性了结的事情。

A、按领导旨意
B、有程序的
C、难为情的事
D、与索赔无关

2.单项选择题项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。

A、政治风险
B、管理风险
C、金融风险
D、风险事件

3.单项选择题就项目管理特点而言，国内外工程项目管理经历了大致相同的三种形式，包括（）。

A、业主自行管理模式
B、PPP模式
C、BOT模式
D、PM模式

4.单项选择题以世界银行为首的国际金融机构贷款总额中用于资助基础设施等公共投资的项目占国际工程承包市场总额的比例（）。

A、30%
B、20%
C、不到5%
D、超过5%

5.单项选择题2000年后，我国对外承包工程总额，年均增长速度到达到（）。

A、20%
B、25%
C、27%
D、29%

6.单项选择题在合同变更工作中，我们要掌握合同文件优先权顺序。在准备支持文件过程中，如出现合同文件相互抵触或矛盾的地方，应该按照合同文件优先权顺序执行。如果在合同一般条款和合同特殊应用条款之间出现抵触或矛盾，（）。

A、由业主决定
B、由总承包商决定
C、前者优先
D、后者优先

7.单项选择题风险是遭受损失的（）可能。

A、一种
B、多种
C、变化
D、客观

8.单项选择题按风险产生的（）分为：政治风险、经济风险、金融风险、管理风险、自然风险和社会风险。

A、时间
B、根源
C、国家
D、条件

9.单项选择题在国际工程项目管理中，“项目经理”的主要职责包括（）。

A、负责一个区域或一个专业的施工管理
B、监控项目所有的管理的施工行为
C、负责项目各项指标包括计划、进度、费用、工时的控制和报告
D、负责项目HSE体系的具体运作

10.单项选择题在PMC管理方式，项目融资的基本特点不包括（）。

A、项目导向
B、公司负债型融资
C、有限追索
D、风险分担