A、超前
B、平衡
C、赶工
D、滞后
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A、范围增加
B、成本增加
C、风险增加
D、降低风险
A、活动历时估算
B、估算基础
C、活动列表更新
D、WBS更新
A、用于进度计划编制过程的工具和技术
B、活动历时估算过程的输入
C、进度计划编制过程的输入
D、活动排序的工具和技术
A、随意的
B、软逻辑关系
C、优先
D、强制或硬逻辑关系
A、项目会计表
B、工作分解结构(WBS)词典
C、工作分解结构(WBS)模板
D、净值管理报告
A、质量功能展开
B、将工作分解结构(WBS)与项目活动进行一一匹配
C、价值分析
D、进一步细化对产品的描述
A、按照你制定出的工作分解结构安排工作,并且按照工作分解结构中定义出的工作包来展开工作
B、为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构
C、建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统,使得工作更加容易
D、建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务
A、提供了变更管理的基准线
B、提供了有关项目业绩的信息
C、警示项目团队在将来可能产生问题的方面
D、被预期在项目整个过程中会变更
A、缺少项目式的或者强大的矩阵结构,不良的范围定义,以及缺少项目计划
B、缺少上级管理部门的支持和承诺,项目团队不和谐,以及项目经理缺少领导能力
C、客户需要的不良定位,项目团队工作位置上的分散,以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通
D、组织结构因素,客户需要的不良定位,不合适的项目具体要求,以及不良的计划编制和控制
A、将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表
B、记录获得的经验教训并且为记录作索引
C、对项目已经完成的工作进行记录,明确已经到达的水平和程度
D、关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上
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关于成本类型的描述,不正确的是()
IP地址是在OSI模型的()定义。
关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()
()属于人力资源管理中的Y理论。
追踪工具、版本管理工具和发布属于()
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动图B-E计划延迟了2周,活动j-k比计划提前了3周,到该项目的关键路径()
云计算通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力,()不属于云计算的特点。
在审查项目需求规格说明书时,发现该文档图表编号混乱,建立()解决上诉问题。①文档管理制度②文档书写规范③图标标号规则④文档加密
()指生成和存储日期的数量。