A、项目团队知识
B、时间分析
C、以前项目结果纪录
D、商务数据库
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、增加项目总成本
B、推迟项目完成日期
C、要求更少的资源
D、要求更多的资源
A、ADM
B、PERT
C、PDM
D、CDM
A、时间很紧的
B、按时的
C、非关键路径
D、关键路径
A、快速跟进
B、资源装载
C、赶工
D、资源平衡
A、活动浮动时间
B、最早开始日期和最迟开始日期
C、关键路径
D、A和C
A、职能经理
B、项目经理
C、项目管理主任
D、客户
A、增加资源
B、加速时间进度
C、消除浮动时间
D、并行安排活动
A、通常进行3点估算,协助预测活动历时的预期值
B、以事件为中心,在箭线上表示活动
C、对每个活动只进行一次估算
D、A和B
A、你希望得到他们的输入
B、你想要客户更加了解项目实际状态
C、你的公司擅长于市场营销和客户关系
D、以上都不是
A、降低成本、减少时间
B、减少决策需要的时间
C、消除闲置时间
D、制定更好的排除故障的步骤
最新试题
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
传感器节点具有()能力(与Mesh网络区别:数据小、移动、重电源)
IP地址是在OSI模型的()定义。
信息技术服务标准(ITSS)的IT服务生命周期模型中()是在规划设计基础上依据ITSS监理管理体系提供服务解决方案。
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
()的项目不适合使用总价合同。
()属于人力资源管理中的Y理论。
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。
研发人员应将正在研发调试的模块,文档和数据元素存入()