多项选择题企业项目管理体系设计的支撑条件是()。

A.国际项目管理理念、技术和方法的支撑
B.行业规范要求和特殊技术的支撑
C.项目管理成功案例的支撑
D.项目管理专业人才的支撑


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1.多项选择题企业战略与项目管理的关系表现为()。

A.战略是企业项目选择的前提条件
B.战略是企业面向项目分配资源的基本依据
C.战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础
D.促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准

2.多项选择题在项目管理中,项目经理的作用主要包括()。

A.管理者作用
B.沟通者作用
C.决策者作用
D.团队领导者作用
E.氛围营造者作用

3.多项选择题领导者在用人艺术上应做到()。

A.工作与才能相适应
B.工作与人的性格相适应
C.团队成员配置合理
D.人才更新、用人不疑

4.多项选择题通过合作方式共同承担风险的措施有()。

A.联营承包
B.战略联盟
C.签订伙伴关系合同
D.工程分包

5.多项选择题鲁班奖工程复查后的结果划分为()。

A.很好
B.上好
C.好
D.较好

6.多项选择题风险应对措施主要有()。

A.做好广告宣传
B.组织措施
C.技术措施
D.风险准备金

7.多项选择题项目团队权限主要包括()。

A.团队决策权
B.资源使用权
C.参与组织重大事务的权限
D.信息共享及保密

8.多项选择题房地产市场定位的步骤包括()。

A.战略定位
B.产品定位
C.品牌定位
D.价格定位

9.多项选择题索赔证据应具备的基本要求()。

A.真实性
B.全面性
C.有效性
D.及时性
E.关联性

10.多项选择题项目经理在工作中要坚持若干维护原则,分别是()。

A.坚持维护社会利益
B.坚持维护本公司利益
C.坚持维护业主利益
D.坚持维护施工队伍利益