A.分析论证客观公正
B.论证深度符合要求
C.调查论证贯彻始终
D.预测假设科学有据

A.种类
B.条件
C.概率
D.风险事件对项目的影响

A.责任明确
B.满足社交欲望
C.富有挑战性
D.内容多样化和甘苦搭配

A.研究招标项目文件和项目情况
B.评估相关项目实施风险
C.确定投标策略
D.编制投标文件
E.评审投标文件

A.站在企业整体层面看待项目管理
B.从企业高管角度，对各项任务实施项目管理
C.关注企业范围内的项目，进行多项目管理
D.面向目标、面向成果的系统管理方法

A.利益取向不同
B.合同关系不对等
C.对问题理解不一致
D.参与主体多

A.潜在的冲突
B.知觉的冲突
C.感觉的冲突
D.显现的冲突和冲突结果

A.组合管理的选择性
B.组合管理的战略性
C.组合管理的动态性
D.组合管理的整合性

A.融资风险
B.项目产品市场风险
C.施工技术风险
D.风险在私营企业与公共部门之间的合理分配

A.《示范工程申报书》及批准文件
B.示范工程应用成果评审申请书
C.工程质量证明、效益证明、企业技术文件
D.工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结
E.新技术施工录像及其他有文件和资料