多项选择题工程项目管理案例分析的基本依据（）。
A.《建设工程项目管理规范》
B.《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》
C.《全国优秀项目管理成果评价标准》
D.其他相关法律、法规
E.其他相关要求
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1.多项选择题项目团队文化的功能主要包括（）。
A.为其成员提供了一种认同感
B.有助于使团队的管理系统合法化
C.澄清并加强了行为标准
D.有助于在团队内建立社会秩序
2.多项选择题工程项目评估的一项重要内容是分析和判断工程项目可行性研究的（）。
A.必要性
B.可靠性
C.真实性
D.客观性
3.多项选择题鲁班奖工程在施工过程中坚持“四节一环保”，是指（）
A.节地
B.节能
C.节材
D.节水和环境保护
4.多项选择题创建鲁班奖工程要求“三高”，“三高”是（）。
A.高质量目标
B.高质量意识
C.高质量标准
D.高质量检验
5.多项选择题房地产开发项目的风险主要包括（）等。
A.政策风险
B.产品定位风险
C.投资能力风险
D.履约能力风险
6.多项选择题工程项目冲突管理的特点主要是（）。
A.客体具有两面性、过程性和多样性
B.主体需要具有公平性
C.过程具有系统性
D.结果力求双赢性
7.多项选择题项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（）。
A.磨合阶段
B.稳定阶段
C.成效阶段
D.解散阶段
8.多项选择题在工程项目风险分解结构中，通常将风险划分为（）。
A.环境风险
B.项目实施活动风险
C.行为主体风险
D.目标风险
9.多项选择题工程项目论证与评估的不同点主要有（）。
A.两者的承担主体不同
B.两者的评价角度不同
C.两者的目的和任务不同
D.两者的时序和作用不同
10.多项选择题企业项目管理体系设计的关键在于（）。
A.明确企业项目管理的特点
B.确定企业项目管理的实施策略
C.构架项目管理手册总体框架
D.确定项目实施限定条件
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