一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核...

单项选择题一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实，并且采取纠正措施，你首先应该做什么（）

A、审核项目计划
B、绘制控制图
C、召开头脑风暴会议
D、建立一份风险减轻计划

1.单项选择题验收抽样是普通制造过程的一个必要部分，可以适用于多种产业，尤其用于验收来料、在制造过程中的各中间阶段的半成品、以及最终产品。验收抽样非常重要，因为（）

A、受进度的约束，公司没有时间对产品进行100%检验
B、100%检验既不实际也不经济
C、由于重得操作，100%抽样检验造成检验员疲劳
D、B和C

2.单项选择题20/80规则和什么相关（）

A、验收抽样
B、控制图
C、散点图
D、帕累托图

3.单项选择题控制图在平均数的一侧有7个数据点，这时应该怎样处理（）

A、不理，因为这不是问题
B、告知客户
C、调查并查明原因
D、刚好是7原则，可以忽略

4.单项选择题返工是（）

A、质量控制过程的输入
B、质量保证过程的输出
C、使不符合要求的产品符合要求而采取的行动
D、根据质量控制标准确性进行的调整

5.单项选择题以下哪项是成本顺应质量的例子（）

A、返工
B、质量培训
C、废料
D、保证成本

6.单项选择题质量功能部署过程的作用是（）

A、更好地进行产品定义和产品开发
B、帮助产品在市场上取得成功
C、帮助确认其他组织正在实施的应该加以效仿的过程
D、支持生产计划编制和准时制方法

7.单项选择题在一个管道项目执行期间，管道分包商建议在不改变进度和成本的前提下升级某种材料，变更得到批准后，应在何处记当前变更（）

A、项目章程
B、配置管理计划
C、工作分解结构
D、质量保证计划

8.单项选择题质量和等级是（）

A、相似的概念，可以表明一个实体依赖自己能力满足明示或暗示需求的特征
B、不同的概念，因为等级属于具有相同职能作用但不同质量要求的实体
C、表达相似特征的概念，如低质量和低等级
D、不适用于项目质量管理因为它们都针对制造环境

9.单项选择题从项目的角度来看，质量属性（）

A.决定执行组织对项目的支持效率
B.即可为主观的亦可为客观的
C.是产品的一些特殊特征，据此进行设计、构减、测试产品
D.B和C

10.单项选择题下列哪项不是质量控制7种常用工具之一（）

A、帕雷托图
B、因果关系图
C、控制图
D、交叉影响矩阵