A.管理者的作用
B.沟通者的作用
C.执行者的作用
D.决策者的作用
E.团队领导者的作用
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A.决策能力
B.组织能力
C.创新能力
D.协调控制能力
E.工程技术方案处理能力
A.工作要与才能像适应
B.工作与人的性格无关
C.团队成员知识互补、能力强弱互补
D.用人不疑,用人不嫉
E.察言观行,善于识人
A.地质风险
B.技术风险
C.资源风险
D.社会风险
A.独立性原则
B.公平公开原则
C.科学规范性原则
D.客观公正原则
E.调查论证贯穿始终原则
A.项目背景、概况
B.场址选择
C.设计方案审查报告
D.投资估算与资金筹措计划
E.项目社会评价和风险分析
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.上行沟通
D.下行沟通
E.平行沟通
A.规范标准
B.法律合约体系
C.货币政策
D.业主调查
A.需要解决问题的不同层面
B.面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益
C.解决长期悬而未决的问题
D.需要平衡参与各方的利益
E.项目经理无法做出解决冲突的决策
A.询价
B.业主调查
C.设计审查
D.计算工程量
A.团队决策权
B.资源使用权
C.参与组织重大事务的权限
D.信息共享及保密
E.团队成员的聘用与解聘
最新试题
项目论证基本程序中的关键环节是()。
下列属于项目论证与项目评估的共同之处的是()。
项目团队发展过程中,具有最高团队精神的是在()阶段。
在业主+业主代表、咨询公司+综合设计、专项设计公司群的设计管理模式中,()全权负责设计管理工作。
狭义的项目评估在项目寿命周期的()阶段进行。
冲突管理需要进行系统的思考,即从大局出发,追求全局最优而不是局部最优,体现了冲突管理的()特点。
下列不属于工程项目冲突管理绩效的指标的是()。
国际工程项目投标阶段需对资源供应情况做重点考察,其内容不包括()
下列不属于沟通必须具备的三个条件的是()。
单向沟通和双向沟通的对比中,()属于单向沟通的特点。