A.目标的实现程度
B.投入的成本
C.是否实现双赢
D.冲突双方的信任度
E.冲突管理效果的质量
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A.面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益
B.执行重要的且不受欢迎的行动或计划
C.需要快速决策非常重要或出现紧急情况
D.问题出现两个极端且无折中措施
E.解决长期悬而未决的问题
A.大家对赢得自己观点胜利十分关心
B.彼此愿意接受对方的观点
C.大家以问题为中心
D.沟通不断增加
E.大家对实现共同目标都十分关心
A.共同的目标
B.高度的凝聚力
C.团队成员相互信任
D.有共同的价值观
E.团队成员合理分工与协作
A.合作
B.文化
C.自愿
D.能力
E.知识
A.搞好团队学习
B.重视团队成员个人的专业技能发展
C.发展团队规范
D.建设团队文化
E.发展团队信任气氛
A.管理者的作用
B.沟通者的作用
C.执行者的作用
D.决策者的作用
E.团队领导者的作用
A.决策能力
B.组织能力
C.创新能力
D.协调控制能力
E.工程技术方案处理能力
A.工作要与才能像适应
B.工作与人的性格无关
C.团队成员知识互补、能力强弱互补
D.用人不疑,用人不嫉
E.察言观行,善于识人
A.地质风险
B.技术风险
C.资源风险
D.社会风险
A.独立性原则
B.公平公开原则
C.科学规范性原则
D.客观公正原则
E.调查论证贯穿始终原则
最新试题
在业主+业主代表、咨询公司+综合设计、专项设计公司群的设计管理模式中,()全权负责设计管理工作。
团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作优势中的()。
在项目寿命周期中,对项目费用影响最大的是()。
下列属于建设性冲突特征的是()。
()是指信息在不同层次的不同部门之间流动时的沟通。
单向沟通和双向沟通的对比中,()属于单向沟通的特点。
为了使业主、设计、监管能相互制约和监督,宜采用()的设计管理模式。
对于执行重要的且不受欢迎的行动或计划时,宜采用()的处理方式。
狭义的项目评估在项目寿命周期的()阶段进行。
()是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析,并评估他们对项目目标的影响。