A、利用三角概率分布
B、进行敏感性分析
C、进行决策树分析
D、确定风险反映战略
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你可能感兴趣的试题
A、工作分解结构
B、甘特图表
C、优先序图作出的进度表
D、概率/影响风险分级矩阵
A、10%
B、13%
C、40%
D、50%
A、计划评审技术
B、决策树
C、现值分析
D、蒙特卡罗分析
A、对负面风险事件的一个应急反应
B、当没有预料到的事情发生时遵循一个行动计划
C、对风险管理计划中描述的风险的具体回应
D、一个前瞻性的、有计划的风险应对措施
A、为决策者提供图表式的一系列决策选择
B、明确特定变量出现的概率
C、减少分析过程中的偏见,防止任何人对分析结果施加不正当的影响
D、有助于将决策者对风险的态度考虑进去
A、面访
B、概率/影响分析
C、风险清单
D、脑力风暴
A、墨菲定律表明:“如果可能会出问题,问题将会出现”
B、每个项目在某些方面是独特的
C、项目管理工具对于项目小组是不可得的
D、完成工作的资源永远是不足的
A、10分钟
B、15分钟
C、50分钟
D、60分钟
A、可接受的临界风险
B、风险评分
C、风险的概率/影响评级
D、项目的总体风险评级
A、9,900美元
B、44,000美元
C、45,000美元
D、48,000美元
最新试题
()是对项目和产品进行详细描述的过程。
云计算通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力,()不属于云计算的特点。
关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()
应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是()
在审查项目需求规格说明书时,发现该文档图表编号混乱,建立()解决上诉问题。①文档管理制度②文档书写规范③图标标号规则④文档加密
()指生成和存储日期的数量。
()向用户提供虚拟的操作系统,数据管理系等服务,满足用户个性化的应用部署需求。
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。
()的项目不适合使用总价合同。
下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动图B-E计划延迟了2周,活动j-k比计划提前了3周,到该项目的关键路径()