单项选择题以下哪类合同包括目标成本、利润、最高价、风险分担比率()

A、固定价加激励费
B、时间和材料
C、成本加固定费
D、固定价


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1.单项选择题自制/外购分析是()的一部分

A、询价
B、采购计划编制
C、竞争性投标
D、合同管理

2.单项选择题下列哪个术语指合同某方不能履行部分或全部合同义务()

A、终止
B、部分履行
C、合同违约
D、自动放弃合同

3.单项选择题某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本,项目经理首先应该确定是否()

A、有足够的储备去处理变更
B、另一个卖方能按照原定的成本提供产品
C、另一个任务能节省预算
D、任务是关键的项目活动

4.单项选择题在项目执行期间,冲突会在合同官员与项目经理之间发生,因为合同官员()

A、为不同的部门工作
B、需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更
C、是唯一能改变合同的人
D、对项目的具体需求了解很少

6.单项选择题作为你们公司项目办公室的经理,你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目,要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的方法是()

A、判断项目的整体风险级别
B、评估定量风险分析结果趋势
C、对风险因素和各种条件进行排序
D、评估风险定性分析结果趋势

8.单项选择题风险应对计划涉及()

A、明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤
B、建立管理储备对未规划的支出进行管理
C、准备独立于整个项目计划的文件
D、决定在项目执行阶段进行的调整

9.单项选择题以下哪项不是风险审计的目标()

A、确认在项目生命周期内始终执行了风险管理
B、确认项目得到了良好管理,风险得到了控制
C、帮助确认项目在早期的潜在价值损耗的情况
D、确保每个识别和确认的重大风险的预期价值得到计算

10.单项选择题分配应急储备,准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子()

A、应急计划
B、被动接受风险
C、后备计划
D、风险转移