A、忽略文化差异
B、制订一个适用于所有成员的行为标准指导方针
C、鼓励成员尊重文化差异
D、给他们讲解你本国的文化,让他们适应你公司的政策
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A、拒绝邀请
B、参加会议但是不提供任何可能危及投标过程结果的信息
C、参加会议并且提出建议帮助B公司投标成功
D、探讨A公司的某些销售战略,简短的提供可以让B公司受益很小的答案
A、不理睬销售经理的会议要求,寻找别的工作
B、采取行动前询问销售经理想了解什么?
C、在会见销售经理前,通知WWW公司可能出现这种不恰当的事情,然后决定采取何种方法处理这个敏感的问题
D、告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况,让他们自己处理这个问题
A、询问宫小姐直到了解她的意图
B、询问金先生是否知道宫小姐在他的竞争对手的公司工作
C、告诉他的主管,金先生认为他给宫小姐提供的信息
D、把事实真相告诉主管和客户先生
A、非心智健全
B、立即执行
C、不可抗力
D、变更条款
A.进行自制或购买决策
B.准备采购文件
C.规定进度表参数,包括交付日期
D.为招标制定有关规定和图表
A.保险费
B.周薪
C.支付分包商,工人和原料供应商
D.赔偿事故损失
A.合同
B.采购管理计划
C.项目总计划
D.规格
A.21,000美元
B.35,000美元
C.39,000美元
D.51,000美元
A.工作说明
B.采购管理计划
C.评估方法
D.合同条款和条件
A.成本加奖励费
B.成本加固定酬金
C.成本加酬金
D.成本加成本比例
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