A.依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策
B.从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款
C.协助建设单位进行竣工决算
D.建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据

A.规范
B.技术
C.信息管理
D.合同

A.明确项目投资控制者及其任务，以使项目投资控制有专人负责
B.重视设计多方案选择
C.动态地比较项目投资的实际值和计划值
D.严格审核各项费用支出

A.明确项目组织结构
B.重视设计多方案选择
C.严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设
D.深入技术领域研究节约投资的可能性

A.明确项目组织结构
B.明确项目投资控制者及其任务，以使项目投资控制有专人负责
C.明确管理职能分工
D.严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计

A.投资决策
B.设计阶段
C.施工图设计阶段
D.施工阶段

A.动态跟踪调整资金投入
B.及时对工程进展做出评估，即收集实际数据
C.进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差
D.采取控制措施以确保投资控制目标的实现

A.资金占用持续时间长
B.工程投资差异明显
C.需单独计算
D.确定依据复杂

A.建设期利息和固定资产投资方向调节税（目前暂不征）
B.建筑安装工程费
C.设备工器具购置费
D.工程建设其他费

A.描述生产过程中产品质量波动状态
B.判明生产过程是否处于稳定状态
C.按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程
D.按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节