A.识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素
B.评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划
C.为不能控制的因素制定目标
D.通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
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A.风险事件
B.发生概率
C.风险计划编制
D.受威胁的金额
A.关心消除引起风险的元素
B.包括决定不对风险过高的项目进行投标
C.风险倘若发生,就接受后果
D.当客户有利于降低风险时,将风险遗留给客户
A.货币成本
B.租借费用
C.有可用的材料
D.操作问题
A.风险源辨识方法有专家调查法和安全检查表法
B.头脑风暴法是采用背对背的方式对专家进行调查
C.检查表的内容一般包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见等
D.安全检查表法的缺点是只能做出定性评价
A.确定风险来源
B.确定风险条件
C.制定风险对策
D.描述风险特征
A.政府管制的变化
B.自然灾祸
C.有意的破坏
D.通货膨胀
A.公共关系风险
B.合同风险
C.资源风险
D.技术风险
A.风险辨识
B.风险分析
C.风险控制
D.风险转移
A.5万元
B.30万元
C.50万元
D.60万元
A.风险管理
B.风险识别
C.风险评估
D.风险减轻
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()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
()是对项目和产品进行详细描述的过程。
传感器节点具有()能力(与Mesh网络区别:数据小、移动、重电源)
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追踪工具、版本管理工具和发布属于()
关于成本类型的描述,不正确的是()
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