一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与...

单项选择题一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）

A.矩阵
B.强矩阵
C.功能化
D.项目化

1.单项选择题一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（）

A.功能
B.实用
C.使用简便
D.费用

2.单项选择题注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个（）

A.项目章程
B.产品说明书
C.范围说明书
D.WBS

3.单项选择题工作结果是（）

A.为完成项目所进行的各项工作活动的结果
B.满足项目成功的标准
C.客户正式验收了项目
D.完成合同的正式验收

4.单项选择题从项目中学到的经验是有意义的，因为它（）

A.必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求
B.显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由
C.显示组织机构为什么选择某些项目
D.显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员

5.单项选择题目标管理不涉及下列哪些内容（）

A.确定明确和现实的目标
B.定期评估项目目标是否完成
C.促进合作、团队建设和对项目的投入
D.为项目成员建立具体的职业途径

6.单项选择题下列各项中属于项目计划约束条件的是（）

A.过去业绩的纪录
B.类似项目的财务报告
C.事先确定的预算
C.以前项目的经验

7.单项选择题对项目来说“临时”的意思是（）

A.项目的工期短
B.每个项目都有确定的开始和结束点
C.项目未来完成时间未定
D.项目随时可以取消

8.单项选择题问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成（）

A.对组织实现影响力来达到目的
B.确定问题并作出决策
C.同他人协商取得一致意见
D.产生项目干系人所期望的主要结果

9.单项选择题领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）

A.确定管理方向，组织和激励他人努力工作
B.通过他人的工作实现工作目标
C.运用领导权力鼓励他人提高工作效率
D.运用所有适当的权利作为激励手段

10.单项选择题项目计划应下发给（）

A.项目机构中的所有项目干系人
B.所有项目干系人
C.项目团队成员和项目赞助人
D.沟通管理计划中所确定的人员