A.拒绝更换
B.根据合同的固定总价来评估该组件的成本
C.考虑使用该新组件所带来的相应风险
D.确定若使用该廉价组件是否会影响进度
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A.箭线表示活动,节点表示逻辑关系
B.箭线表示逻辑关系,节点表示活动
C.允许有回路和分支
D.允许有虚活动
A.通过选择确定可以被忽略的风险事件
B.应急计划
C.成本估算
D.活动依赖性
A.是的,因为1000美元大于950美元
B.是的,因为1000美元大于750美元
C.不买,因为免赔额改变了风险事件的预期值
D.不买,因为1250美元大于1000美元
A.项目批准书
B.设计规格
C.项目流程图
D.工作分解结构
A.立即将这个问题和推迟情况通知用户
B.确定这一事件对项目成本和进度产生的影响
C.实用应急储备从另一供应商处购买设备,使项目按进度表进行
D.召开一次小组规划会议,制订变通方案
A.无法确定影响
B.项目工期将缩短
C.需要变更范围
D.会提高项目质量
A.风险分析、专家判断、风险应对措施开发和纠正措施
B.风险识别、风险定量定性分析、风险应对措施开发和风险监测与控制(识别、定量定性分析、应对、监控)
C.风险分析、监视、纠正措施和汲取的教训
D.集思广益、风险分析、风险应对和风险监视
A.风险特点
B.应急计划
C.减轻措施
D.预期货币值
A.风险评级
B.风险审核
C.风险注册
D.风险应对计划
A.项目利害关系者的风险承受能力
B.风险的来源
C.项目制约因素
D.风险应对
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