工程合同需要风险预测的原因（）

工程项目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企业，第三要依靠所有的相关组织。

工程合同管理的具体内容有（）

穿刺线夹连接导线时，由于其接触点较小，当发生故障电流，往往会引起（）因此过载能力差。

传统项目管理模式的缺点之一是项目设计-招标投标-建造的周期较长，以致推迟投产的时间，不利于业主资金的周转。

系统学习和使用Project软件，可以帮助企业提高项目经理和管理人员的（），有效地监控和管理各类运营项目。

合同管理的原则是沟通、磋商、妥协。

选大型机电设备生产厂，应综合考虑的能力（）

项目文化主要内容包括三个方面：（1）项目组织所遵循的核心价值理念；（2）（）；（3）项目文化主要体现在角色文化和任务文化的培育，也涉及个性文化的培育。

施工企业内部职业健康、安全和环境管理审核工作可以在一个年度或一个运行期内可以实时多次内审，因此在一个年度或一个运行期内应确保对体系内一半以上部门完成审核。