工程项目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企业，第三要依靠所有的相关组织。

PCCI软件是同济大学数十位（）将国际先进的工程管理理念与信息技术相结合，并根据国内建设工程项目信息沟通特点开发而成。

在资金筹措中，按照融资的性质，可以分为（）

传统项目管理模式的缺点之一是项目设计-招标投标-建造的周期较长，以致推迟投产的时间，不利于业主资金的周转。

副臂通过过渡节直接与主臂连接；副臂上连接副臂。其作业空间得到了有效扩大，作业范围可达到（）m以上。

企业级工法：关键技术达到本*企业先进水平、有一定经济效益或社会效益。国家级工法每两年评审一次，评审数量原则上不超过（）项

塔架高度小于20m，塔架两侧面及后侧可各设一组缆风绳，采用双根φ（）mm的钢丝绳。

建设工程项目成本的控制不仅要考虑建设工程项目本身建造成本的控制，同时应考虑工期成本、（）、社会成本等方面的控制。

工程合同需要风险预测的原因（）

人才管理的重点在于创造人才发展的优良环境，不但使人才的素质、能力提高，更要有利于其才能的发挥。因而，人才管理是一项综合性的活动，也是一种（）活动。