判断题在职能式项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.判断题项目经理的主要作用是进行公司的战略决策
2.多项选择题运用财务模型选择项目()
A.净现值>预期值
B.收益成本比率>预期值
C.内部收益率>预期值
D.投资回收期>预期值
3.多项选择题运用财务模型选择项目()
A.净现值越高越好
B.收益成本比率越高越好
C.内部收益率越高越好
D.投资回收期越长越好
4.多项选择题项目选择的财务模型包括()
A.净现值法
B.效益成本比率法
C.内部收益率法
D.评分模型
5.单项选择题在项目生命周期的哪个阶段颁发项目的许可证书()
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制
6.单项选择题下列表述正确的是()
A.在进行项目方案选择时,评分模型法是必须采用的一种方法
B.在进行项目方案选择时,评分模型法是比较公正的一种方法
C.评分模型法中的权重与因素的重要性无关
D.在进行单项打分时,同时要考虑权重问题
7.单项选择题一般要进行项目可行性研究是在项目的哪个工作过程中()
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制
8.判断题项目识别是以需求识别为基础的
9.判断题需求识别是项目启动的起点
10.判断题可行性研究报告的结果未必都是可行的
最新试题
某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论,最可能成本为10万元,最乐观成本为8万元,最悲观成本为12万元,采用“三点估算法”该项目成本为()
题型:单项选择题
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
题型:单项选择题
关于成本类型的描述,不正确的是()
题型:单项选择题
下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动图B-E计划延迟了2周,活动j-k比计划提前了3周,到该项目的关键路径()
题型:单项选择题
项目的陷阱有哪些()
题型:多项选择题
传感器节点具有()能力(与Mesh网络区别:数据小、移动、重电源)
题型:单项选择题
研发人员应将正在研发调试的模块,文档和数据元素存入()
题型:单项选择题
追踪工具、版本管理工具和发布属于()
题型:单项选择题
质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
题型:单项选择题
公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,实现不能定义需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()
题型:单项选择题