A.董事长
B.总经理
C.销售总监
D.财务总监

A.专业技术人员
B.高级管理人员
C.一般员工
D.治理层

A.企业应当结合研发计划，提出研究项目立项申请，开展可行性研究，编制可行性研究报告
B.研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批，重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策
C.企业应当加强对研究过程的管理，合理配备专业人员，严格落实岗位责任制，确保研究过程高效、可控
D.企业应当建立和完善研究成果验收制度，组织董事会成员对研究成果进行独立评审和验收

A.治理层
B.决策层
C.管理层
D.审计委员会

A.法律风险
B.人力资源风险
C.供应风险
D.技术风险

A.战略是一种计划
B.战略是一种计谋
C.战略是一种定位
D.战略是一种观念

A.结合公司销售政策，选择恰当的结算方式，加快款项回收，提高资金的使用效率。对于商业票据，结合销售政策和信用政策，明确应收票据的受理范围和管理措施
B.建立票据管理制度，特别是加强商业汇票的管理
C.加强赊销管理，需要赊销的商品，应由财务部门进行审批
D.加强代销业务款项的管理，及时与代销商结算款项

A.发展战略可以为企业找准市场定位
B.发展战略是企业执行层行动的指南
C.发展战略为内部控制设定了最高目标
D.发展战略节约了企业的成本

A.销售计划管理
B.客户开发与信用管理
C.销售定价
D.产品入库验收

A.促进企业销售稳定增长、扩大市场份额
B.促进企业产品质量
C.防范企业市场风险
D.加强企业核心竞争力