单项选择题项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）
A.正式，奖励，惩罚
B.奖励，指示，正式
C.专家，指示，正式
D.奖励，专家，指示
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1.单项选择题成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
A.项目经理
B.职能人员
C.项目团队成员
D.客户主管
2.判断题进入收尾过程表示项目已经完成
3.判断题如果项目失败就没有收尾过程
4.判断题项目收尾就是将项目的交付结果移交给客户
5.问答题简述对项目风险管理的必要性。
6.问答题为什么建设项目迫切需要加强对风险的管理？
7.问答题项目风险识别的含义与内容是什么？
8.问答题简述风险的特征。
9.单项选择题项目管理方法的核心是目标管理与下列哪项相结合（）
A.质量管理
B.风险管理
C.投资管理
D.技术管理
10.判断题转移风险可以降低风险发生的概率
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（）向用户提供虚拟的操作系统，数据管理系等服务，满足用户个性化的应用部署需求。
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（）是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
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关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是（）
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云计算通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力，（）不属于云计算的特点。
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前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系，对于同事A，交到同事B才可以下班的交接班过程，可以用（）描述。
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下面为某项目规划的进度网络图（单位：周），在实际实施过程中，活动图B-E计划延迟了2周，活动j-k比计划提前了3周，到该项目的关键路径（）
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项目的陷阱有哪些（）
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关于进度偏差、成本偏差的描述，不正确的是（）
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（）指生成和存储日期的数量。
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（）是对项目和产品进行详细描述的过程。
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