核心竞争力的评价标准有（）。

多项选择题核心竞争力的评价标准有（）。

A、占用性
B、持久性
C、转移性
D、复制性

1.多项选择题企业采取低成本的主要原因有（）。

A、形成进入障碍
B、增强了侃价能力
C、降低了替代品的威胁
D、保持行业领先的竞争地位

2.多项选择题企业战略的构成要素主要有（）。

A、资源配置
B、竞争优势
C、经营范围
D、协同作用

3.多项选择题在企业结构简单的情况下，企业使命的内容主要有（）。

A、企业的生产技术能提供的产品或成本
B、企业产品或服务所提供的效益
C、企业产品或服务在某个细分市场上为顾客所提供的满足
D、企业家有关企业的自我意识
E、企业的公共形象

4.单项选择题在波士顿矩阵分析法中，应该缩小经营范围，加强内部管理或及早采取措施退出经营的是（）。

A、高增长/低竞争地位的“问题”业务
B、高增长/强竞争地位的“明星”业务
C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

5.单项选择题在波士顿矩阵分析法中，市场盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金的是（）。

6.单项选择题在波士顿矩阵分析法中，企业应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们继续发展的是（）。

7.单项选择题在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。

A、高增长/低竞争地位的“问题”业务
B、高增长/强竞争地位的“明星”业务
C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D、地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

8.判断题对企业来说，危机可能造成有形的损害和无形的损害。

9.判断题竞争危机属于企业危机的外部根源。

10.判断题生产危机属于企业危机的内部根源。