简述公司制组织形式的有点。

问答题简述公司制组织形式的有点。

1.问答题企业经营决策的内容是什么？

（1）经营战略决策；
（2）生产技术决策；
（3）试产营销决策；
（4）财务决策；
（5）人事决策；
（6）风险决策。

2.问答题生产安全管理体系的任务和职责？

3.问答题人力资源的需求预测有哪些方法？

（1）逐级估计法；
（2）经验法；
（3）替换单法；
（4）德尔菲法；
（5）回归分析法。

4.问答题简述全面质量管理的工作循环步骤。

5.判断题美国电力改革的核心是放松管制，引入竞争，提高效率，降低电价。

6.判断题岗位责任制只规定了生产个人岗位责任制，不规定领导。

7.判断题企业管理的科学性和艺术性最能体现出管理的本质特征。

8.判断题工作票是发电企业在经营管理方面的原始记录。

9.判断题在电力生产与输送时发生的生产事故，只会损害电力企业的利益，对电力客户没有影响。

10.判断题在电力市场批发竞争模式中，批发市场可以采用联营体或者双边交易的形式。