指出后置埋件施工中的错误，并说明正确的做法。

问答题某建筑装饰工程公司承担了某大楼的室内外装饰装修改造工程，工程位于市区。大楼建筑主体为框架一剪力墙结构，地下1层，地上16层，首层层高4.8m，标准层层高3.3m，总建筑面积25000m²，施工项目包括：旧装饰拆除、抹灰、吊顶、轻质隔墙、门窗、室内墙地砖、内墙涂饰、幕墙等。施工过程中检查发现有如下事件：事件一：现场周围用塑料彩条布设置了围栏，高度为1.6m，在人口处竖有工程概况牌、安全生产文明施工牌。事件二：原建筑部分部位未设预埋件，采用了后置埋件。锚栓质量保证资料齐全，故埋置后未进行承载力现场试验。事件三：幕墙安装完成后，幕墙四周与墙体间的接缝采用岩棉填充密实后，外用耐候密封胶密封。因未经过监理工程师验收，监理工程师要求对已封闭的密封胶进行剥露检查。指出后置埋件施工中的错误，并说明正确的做法。

参考答案：

后置埋件没有进行承载力现场试验是错误的。
正确做法：应按规范要求进行承载力现场抽样试验。

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参考答案：不妥之一：现场周围用塑料彩条布设置了围栏，高度为1.6m市区工地的周边；
正确做法：现场必须实施封闭管理，现场...

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2.问答题 现浇大模板住宅工程，该工程共8层，采用框架结构，建筑面积5285m²。该工程项目周围为已建工程，因施工场地狭小，现场道路按3m考虑并兼做消防车道，距离拟建房屋4m。搅拌机棚、砂石料只能在在建工程与已建工程之间的间隙堆放。施工供电设施已按照供电设计和施工总平面图布置完毕，并且建立了临时用电安全技术方案，方案内容包括：用电组织设计的全部资料；用电工程检查验收表；接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表；定期检（复）查表。施工现场临时用电配置，以“三级配电、末级漏保”配电保护方式。该项目在施工过程，发生如下几项事件：
事件一：在主体结构施工至第四层时，发现部分混凝土试块强度不合格，因此，施工单位聘请了有法定资质的检测单位进行现场实体检测，检测结果实体强度能够达到设计要求。
事件二：在外用电梯上升过程中，受七层阳台伸出的一根防护栏杆影响，架子工班长让正在脚手架上进行支模的木工王某立即拆除，王某随即进行拆除作业，结果不慎将钢管坠落，击中下方正在清理模板的张某，张某因安全帽被击穿，头部严重受伤，经抢救无效死亡。
事件二有哪些违章之处？

参考答案：事件二中违章之处主要有：
（1）架子工班长违章指挥工人作业；
（2）工人混岗作业，木工不能担任拆除作...

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3.问答题 现浇大模板住宅工程，该工程共8层，采用框架结构，建筑面积5285m²。该工程项目周围为已建工程，因施工场地狭小，现场道路按3m考虑并兼做消防车道，距离拟建房屋4m。搅拌机棚、砂石料只能在在建工程与已建工程之间的间隙堆放。施工供电设施已按照供电设计和施工总平面图布置完毕，并且建立了临时用电安全技术方案，方案内容包括：用电组织设计的全部资料；用电工程检查验收表；接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表；定期检（复）查表。施工现场临时用电配置，以“三级配电、末级漏保”配电保护方式。该项目在施工过程，发生如下几项事件：
事件一：在主体结构施工至第四层时，发现部分混凝土试块强度不合格，因此，施工单位聘请了有法定资质的检测单位进行现场实体检测，检测结果实体强度能够达到设计要求。
事件二：在外用电梯上升过程中，受七层阳台伸出的一根防护栏杆影响，架子工班长让正在脚手架上进行支模的木工王某立即拆除，王某随即进行拆除作业，结果不慎将钢管坠落，击中下方正在清理模板的张某，张某因安全帽被击穿，头部严重受伤，经抢救无效死亡。
事件一混凝土试块强度不合格的质量问题是否需要处理？并说明理由。

参考答案：对该混凝土试块强度不合格的质量问题可不做处理。
原因是该质量问题经法定检测单位检测鉴定之后，实体强度能够达到设...

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4.问答题 现浇大模板住宅工程，该工程共8层，采用框架结构，建筑面积5285m²。该工程项目周围为已建工程，因施工场地狭小，现场道路按3m考虑并兼做消防车道，距离拟建房屋4m。搅拌机棚、砂石料只能在在建工程与已建工程之间的间隙堆放。施工供电设施已按照供电设计和施工总平面图布置完毕，并且建立了临时用电安全技术方案，方案内容包括：用电组织设计的全部资料；用电工程检查验收表；接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表；定期检（复）查表。施工现场临时用电配置，以“三级配电、末级漏保”配电保护方式。该项目在施工过程，发生如下几项事件：
事件一：在主体结构施工至第四层时，发现部分混凝土试块强度不合格，因此，施工单位聘请了有法定资质的检测单位进行现场实体检测，检测结果实体强度能够达到设计要求。
事件二：在外用电梯上升过程中，受七层阳台伸出的一根防护栏杆影响，架子工班长让正在脚手架上进行支模的木工王某立即拆除，王某随即进行拆除作业，结果不慎将钢管坠落，击中下方正在清理模板的张某，张某因安全帽被击穿，头部严重受伤，经抢救无效死亡。
该项目现场配电方式有哪些不妥之处，请指出并说明理由。

参考答案：不妥之处：“三级配电、末级漏保”配电保护方式不妥；
正确做法：采用“三级配...

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5.问答题 现浇大模板住宅工程，该工程共8层，采用框架结构，建筑面积5285m²。该工程项目周围为已建工程，因施工场地狭小，现场道路按3m考虑并兼做消防车道，距离拟建房屋4m。搅拌机棚、砂石料只能在在建工程与已建工程之间的间隙堆放。施工供电设施已按照供电设计和施工总平面图布置完毕，并且建立了临时用电安全技术方案，方案内容包括：用电组织设计的全部资料；用电工程检查验收表；接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表；定期检（复）查表。施工现场临时用电配置，以“三级配电、末级漏保”配电保护方式。该项目在施工过程，发生如下几项事件：
事件一：在主体结构施工至第四层时，发现部分混凝土试块强度不合格，因此，施工单位聘请了有法定资质的检测单位进行现场实体检测，检测结果实体强度能够达到设计要求。
事件二：在外用电梯上升过程中，受七层阳台伸出的一根防护栏杆影响，架子工班长让正在脚手架上进行支模的木工王某立即拆除，王某随即进行拆除作业，结果不慎将钢管坠落，击中下方正在清理模板的张某，张某因安全帽被击穿，头部严重受伤，经抢救无效死亡。
该项目部的临时用电安全技术档案还应包括哪些内容？

参考答案：临时用电安全技术档案还应包括修改用电组织设计的资料；用电技术交底资料；电气设备的试、检验凭单和调试记录；电工安装、巡检、...

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6.问答题 现浇大模板住宅工程，该工程共8层，采用框架结构，建筑面积5285m²。该工程项目周围为已建工程，因施工场地狭小，现场道路按3m考虑并兼做消防车道，距离拟建房屋4m。搅拌机棚、砂石料只能在在建工程与已建工程之间的间隙堆放。施工供电设施已按照供电设计和施工总平面图布置完毕，并且建立了临时用电安全技术方案，方案内容包括：用电组织设计的全部资料；用电工程检查验收表；接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表；定期检（复）查表。施工现场临时用电配置，以“三级配电、末级漏保”配电保护方式。该项目在施工过程，发生如下几项事件：
事件一：在主体结构施工至第四层时，发现部分混凝土试块强度不合格，因此，施工单位聘请了有法定资质的检测单位进行现场实体检测，检测结果实体强度能够达到设计要求。
事件二：在外用电梯上升过程中，受七层阳台伸出的一根防护栏杆影响，架子工班长让正在脚手架上进行支模的木工王某立即拆除，王某随即进行拆除作业，结果不慎将钢管坠落，击中下方正在清理模板的张某，张某因安全帽被击穿，头部严重受伤，经抢救无效死亡。
该工程消防车道设置是否合理?试说明理由。

参考答案：

该工程消防车道设置不合理。消防车道宽度不应小于4m，距离在建工程不宜小于5m。

7.问答题 某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一2013―0201）与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同，合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算（具体参数如下表所示）。合同单价与工程量统计表总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目，C分项工程施工过程中发生了如下事件：
事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7日，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。
事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
指出事件一、二、三中总承包单位说法中的不妥之处，并分别说明理由或给出正确做法。

参考答案：事件一中不妥之处：专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。理由：专业分包单位与建设单位无合同关系，专业分包单位只能向总承包...

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8.问答题 某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一2013―0201）与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同，合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算（具体参数如下表所示）。

合同单价与工程量统计表总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目，C分项工程施工过程中发生了如下事件：
事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7日，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。
事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
A分项工程、B分项工程单价是否存在调整？分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款（单位：元）。

参考答案：A分项工程工程量增减幅度：=7.4%，增加幅度大于5%，故存在调整。单价不可调部分工程量：5400×（1+5%）=567...

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9.问答题 某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一2013―0201）与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同，合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算（具体参数如下表所示）。合同单价与工程量统计表总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目，C分项工程施工过程中发生了如下事件：
事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7日，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。
事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
根据背景资料，项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些？

参考答案：项目经理部施工成本管理的任务还包括：（1）施工成本计划；（2）施工成本控制；（3）施工成本核算；（4）施工成本分析；（5...

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10.问答题 某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一2013―0201）与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同，合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算（具体参数如下表所示）。合同单价与工程量统计表总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目，C分项工程施工过程中发生了如下事件：
事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7日，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。
事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。

参考答案：

直接成本=人工费+材料费+施工机械使用费+施工措施费=287.4+504.5+155.3+104.2=1051.4万元