A.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择
B.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，工作量大，对业主不利
C.业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大
D.业主方可能需要配备较多的人力和付出较多的精力进行管理，管理成本高
E.组织和协调工作量大大减小，协调比较容易

A.事故的性质
B.事故损失的大小
C.事故情节的轻重
D.事故的原因
E.事故处理的预期目的

A.施工组织
B.成本管理
C.合同管理
D.投标报价
E.经济核算

A.起草并参与材料和设备的订货合同
B.审查施工单位选择的分包单位的资质
C.对重点工程部位的中线和水平控制进行复查
D.参与设计单位向施工单位的设计交底
E.制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划

A.组织竣工验收
B.依法纳税
C.完成各项承包工作
D.保证工程施工和人员的安全
E.为他人提供方便

A.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础
B.工程量清单是建设工程计价的依据
C.工程量清单是工程付款和结算的依据
D.工程量清单是工程竣工决算的依据
E.工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据

A.施工现场的就餐人数在100人以上的临时食堂产生的污水可直接排入市政污水管网
B.现场要设置专用的油漆油料库，领料使用时，要采取措施，防止油料泄漏而污染水体
C.水磨石作业时要严格控制污水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管网
D.禁止将有害废弃物做土方回填，以免污染水源

A.1
B.2
C.3
D.5

A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.按工程类别编制施工成本计划

A.开工到竣工到保修期结束
B.项目决策到竣工验收
C.施工到交付使用
D.施工准备阶段到动用开始