A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险

A.串联
B.并联
C.断开
D.闭合

A.L——创建线段
B.M——居中
C.R——创建圆
D.C——复制
E.E——删除

A.钢丝绳在一个节距内断线超过15%时，应予更换。
B.严禁超载使用
C.作业中如遇停电情况，应锁死刹车，待恢复供电后继续作业
D.吊装有棱角的物体要加护板
E.信号不明或可能引起事故时应暂停操作，待弄清情况后方可继续作业

A.人力资源
B.无形成本
C.物质资源
D.费用开支
E.时间

A.人工费的控制
B.材料费的控制
C.施工机械使用费控制
D.施工分包费用的控制
E.规划费的控制

A.加快工程施工进度
B.从账簿.报表反映的成本现象看清成本的实质
C.增强项目成本的透明度和可控性
D.记录企业的一切生产经营活动
E.为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件

A.施工中不择手段偷工减料
B.没有委托有资质的监理单位
C.未参加监理单位的招投标即进行工程监理
D.对监理工程师的授权有限
E.工程层层软包

A.影响因素多
B.质量波动大
C.固定性
D.质量隐蔽性
E.终检局限大

A.若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响
B.若出现偏差的工作不为关键工作则不对后续工作及总工期产生影响
C.若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对后续工作和总工期无影响
D.若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期
E.若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差时，原进度计划可以不作调整