众多案例表明，价值管理介入项目建设周期越晚，对整个项目所带来的效益就越显著

判断题众多案例表明，价值管理介入项目建设周期越晚，对整个项目所带来的效益就越显著

1.判断题申请调整概算的项目，国家发展改革委原则上先商请审计机关进行审计，待审计结束后，再视具体情况进行概算调整。

2.判断题组合内支撑技术适用于周围建筑物密集，相邻建筑物基础埋深较大，周围土质情况复杂，施工场地狭小，软土场地等深大基坑。

3.判断题根据2007年《建筑业企业资质管理规定》，我国分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。其中，取得专业承包资质的企业，可以对所承接的专业工程全部自行施工，也可以将劳务作业依法分包给具有相应资质的劳务分包企业。

4.判断题工程造价审计机构是建设管理主体之一，深入介入到项目实施过程中，是项目造价的管理者和控制者。

5.判断题价值管理不仅能够给企业带来现实的经济利润，而且还可以通过价值管理的应用提高企业职工的创造力，培养相互协作的团队精神，形成卓越的理念。

6.判断题在工程项目中，标杆指的是类似的成功项目

7.判断题在现场签证审计过程中还应要求相关各方注意现场签证的及时性，减少事后补签的情况。

8.判断题造价工程师不能盲目的听从领导的意见，使来自行政的干预和其他干预损害当事人的合法权益

9.判断题利益相关者的利益需求分析是为了得出工程项目各主要组成部分的功能，进而之后作出功能定义与功能评价

10.判断题再生混凝土技术是将废弃混凝土块经过破碎、清洗、分级后，按一定的比例混合形成再生骨料，部分或全部代替天然骨料配制新混凝土的技术。