单项选择题在EPC工程总承包模式下，商务部主要有（）等功能。
A.预算、控制、物流、财务
B.控制、预算、采购、合约
C.预算、控制、采购、合约
D.控制、预算、合约、财务
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题在EPC工程总承包模式中，应以（）为中心成立项目经理部。
A.项目经理
B.设计部
C.施工部
D.成本部
2.单项选择题关于建筑信息模型（BIM）的应用价值的说法，以下哪项是错误的（）
A.解决了建设项目规划方案研讨时的“信息孤岛”问题
B.解决了建设项目设计阶段的“专业碰撞”问题
C.解决了建设项目招投标阶段的“效率低下”问题
D.有效遏制了信息传递的“漏斗效应”
3.单项选择题BIM信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的，一样的构件信息没有必要反复地输入，而且模型本身能够自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修改和扩展而无需重新创建，可以避免建筑工程信息来源不一致而出现的错误，体现了BIM的（）。
A.关联性
B.一致性
C.完备性
D.协调性
4.单项选择题下列说法正确的是（）。
A.我国工程项目合同管理中普遍存在着合同管理意识淡薄，不重视合同归档管理，管理信息化程度不高，相关法律条款不够完善等问题
B.工程项目合同管理具有长周期性、全面性、复杂性、等特点，但是合同一旦签订，在具体的实施过程中，几乎不存在什么合同变更
C.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行至合同终止的全过程
D.上述三项都不正确
5.单项选择题建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性，体现了安全管理的特点是（）。
A.复杂性
B.非标准化
C.综合性
D.动态性
6.单项选择题（）在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。
A.设计单位
B.施工总承包单位
C.政府相关部门
D.业主
7.单项选择题项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
8.单项选择题BOT即（），作为一种独特的项目管理办法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则和办法。
A.设计、采购、施工
B.采购、施工
C.建设、运营、转让
D.建设、移交
9.单项选择题以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（）。
A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润
B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商
C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用
D.以上三项都不正确
10.单项选择题对于混凝土模板拆除，不承重的侧面模板，应在混凝土的强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏，或在混凝土抗压强度大于（）时，方可拆除。
A、2.5MPa
B、3.0MPa
C、3.5MPa
D、4.0MPa
