单项选择题PMC以业主总代理的身份进行管理,可以减少管理的层次,减少机构的重复设置,体现了PMC哪方面的优势()

A.有利于提高建设期整个项目管理的水平
B.有利于帮助业主节约项目投资
C.有利于精简管理机构
D.以上都不是


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题下列行为中,一般不能引起债的法律关系产生的是()。

A.某建设单位向若干施工企业发出招标公告
B.某企业在银行取款时,由于工作人员疏忽,多支付其2万元
C.某施工企业塔式起重机倒塌将附近一超市砸毁
D.建设单位将施工企业遗留的施工设备代为保管

2.单项选择题以下说法正确的是()。

A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果,局部优化不是最完善的优化,整体优化才是真正的优化,EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调
B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题,总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求,不参与设计方案的优化
C.EPC总承包模式下,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性,业主对工程造价的控制也显得无能为力
D.以上说法全部错误

3.单项选择题以下关于BOT模式的说法错误的是()。

A.在我国,由于投资环境限制级承包商对投资风险的认识,决定了BOT模式应用领域的特殊性。在我国,BOT模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目
B.BOT模式下,特许企业负责项目的筹资、投资、建设、运营、管理和使用,且必须在一定的期限内
C.BOT模式下,政府保留项目、设施以及其相关资源的永久所有权
D.BOT模式下,虽然项目前期了解、谈判等工作多,但工程的建设周期较短、投标费用不是很高

4.单项选择题以下适用于BT模式项目的是()。

A.国防基础设施、对城市交通影响重大的跨江大桥
B.城市公共绿地、休闲设施
C.纯经营性项目
D.以上都是

6.单项选择题在EPC工程总承包模式中,应以()为中心成立项目经理部。

A.项目经理
B.设计部
C.施工部
D.成本部

9.单项选择题在任务赶工时,应集中于()

A.尽可能多的任务
B.非关键任务
C.加速关键路径上的任务的执行
D.通过降低成本加速执行