这种跟随者是在主要方面,如目标市场、产品创新、价格水平和分销渠道等方面都追随主导者,但与主导者保持一定差异。
这种战略是在各个细分市场和市场营销组合方面,尽可能仿效主导者。
这是主要适用于规模较小、力量较弱的企业的一种战略。
这是一种最间接的进攻战略,完全避开对手的现有阵地而迂回进攻。
是一种全方位、大规模的进攻战略,挑战者拥有优于对手的资源,并确信借助围堵计划足以打垮对手时,可采用这种战略。
就是集中优势力量攻击对手的弱点,有时可采取“声东击西”的战略,佯攻正面,实际攻击侧翼或背面。
就是集中全力向对手的主要市场阵地发动进攻,即进攻对手的强项而不是弱点。
是指那些在市场上处于次要地位的,安与次要地位,在“共处”的状态下求得尽可能多的收益的企业。
即向无关的其他市场扩展,实行多角化经营。
就是企业将其注意力从目前的产品上转到有关该产品的基本需要上,并全面研究与开发有关该项需要的科学技术。
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企业一般都从哪些方面评价营销效果的?
简述全球企业与跨国企业的区别。
信阳毛尖,中牟大蒜采用的市场定位方法是()。
某企业专门向学校提供课桌、板発、讲台等。该企业选择目标市场的模式是()。
针对不同的细分市场,设计不同的产品和运用不同的营销策略,这是()。
从市场细分的概念可以看出,市场细分的实质是()。
为了获得竞争优势,在目标市场定位时,如何寻求差异化?
如何对企业营销目标进行控制?
下列不属于统一品牌策略优点的是()。
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