某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标。 招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务。 最终，某施工单位中标，业主与其签订施工合同时，由于设计未完成，工程性质已明确，但工程量还难以确定，双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。 在该施工总承包合同中有如下条款：

（1）工程合同额为1200万元，总工期为10个月。

（2）本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。

（3）甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，仅供乙方参考使用，甲方不对由此带来的费用及工期负责。

（4）乙方不能将工程转包，但为加快工程进度，允许分包，允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 在施工过程中，现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。

某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标。 招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务。 最终，某施工单位中标，业主与其签订施工合同时，由于设计未完成，工程性质已明确，但工程量还难以确定，双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。 在该施工总承包合同中有如下条款：

（1）工程合同额为1200万元，总工期为10个月。

（2）本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。

（3）甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，仅供乙方参考使用，甲方不对由此带来的费用及工期负责。

（4）乙方不能将工程转包，但为加快工程进度，允许分包，允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 在施工过程中，现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。

某教学楼工程，建筑面积12000m²，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件：

事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。

事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。

事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。

某教学楼工程，建筑面积12000m²，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件：

事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。

事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。

事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。

某教学楼工程，建筑面积12000m²，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件：

事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。

事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。

事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。

某教学楼工程，建筑面积12000m²，框架结构，地上四层，檐高18m，施工单位中标后进场施工。甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。 施工过程中，发生了下列事件：

事件一：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。

事件二：针对某分部工程，施工单位编制了如下进度计划时标网络图，并在第6个月底和第11个月底对实际进度进行检查，绘制进度计划前锋线如下图所示（单位：月）。

事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了5天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位提出了下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：工程清理、恢复费用18万元；施工机械设备重新购置和修理费29万元；人员伤亡善后费用62万元；工期顺延6天。