单项选择题在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有（）
A.问号区位
B.明星区位
C.现金牛区位
D.平庸者区位
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1.单项选择题公司在对管理者的选聘和配置上，必须注意形成有效的管理组合和（）
A.权力构架
B.群体结构
C.集权团队
D.个体结构
2.单项选择题为了加强对经理层的长期激励，美国公司普遍采取的形式有期股和（）
A.年薪
B.奖金
C.在职消费
D.股票期权
3.单项选择题为了加大对经理层的监管力度，黄国率先在公司治理结构中引入（）
A.独立监察人
B.独立核查人
C.独立监事
D.独立董事
4.单项选择题现代企业制度建设的核心是（）
- A.企业产权制度
- B.有限责任制度
- C.现代公司制度
- D.科学管理制度
5.单项选择题产权的核心和基础是（）
A.所有权
B.占有权
C.支配权
D.使用权
6.单项选择题总经理和副总经理及其职能部门的管理人员等组成公司的（）
A.决策机构
B.监督机构
C.执行机构
D.最高权力机构
7.单项选择题我国《公司法》规定，组建一人有限责任公司的最低注册资本不得少于（）人民币
A.10万元
B.8万元
C.5万元
D.1万元
8.单项选择题无限责任公司的主要特征之一是（）
A.资合性
B.人合性
C.人资两合性
D.委托代理性
9.单项选择题公司承担民事责任的物质保证是（）
A.公司的名称
B.公司处所
C.公司的产品
D.公司的独立财产
10.单项选择题公司经营活动的出发点和归宿点是（）
A．法人性
B．社会性
C．盈利性
D．风险性
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产权交易的对象是（）
题型：单项选择题
公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和（）
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通过分析得出自身强、弱点后，就要作最终评价结论。通常有哪些评价角度（）
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股份有限公司的募集设立比发起设立多哪些程序？（）
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市场对经理人员的监督包括（）
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地区机会分析包括（）
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公司经营决策的重要作用是由（）所决定的。
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现代化大生产需要各方面的专家来管理是指管理的（）
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由于债权人的特殊原因而无法支付的应付款项，例如债权人死亡而且无继承人，找不到债主等，其应付未付的款项应作为（）处理。
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1982—1983年的国家机构改革中，各地为精简机构，转移编制，安置人员，将一些政府管理机构改为公司，从而形成一批（）
题型：单项选择题